3月25日上午,福建輕紡副總經理鄭書雄、總會計師林兵霞、運行部經理黃建明一行赴晶華生物公司對疫情防控、復產達產、落實年度預算進行督導。
在深入晶華生物公司生產線實地調研并聽取相關工作匯報后,林兵霞總會計師提出四點要求,一是要充分利用疫情期間對洗護、消殺類產品需求上升的有利時機,堅定公司發(fā)展信心。各部門要通力合作,形成合力,加快推進各項工作;充分研究運用各項惠企政策,促進企業(yè)發(fā)展。二是要突出問題導向,進一步完善績效考核制度,抓好落實,提高隊伍執(zhí)行力;強化績效考核,實現責權利統(tǒng)一,提高各部門工作成效。三是加強內部管理和會計核算,完善年度預算目標,制定控虧方案,層層分解落實,細化對策措施,責任到人,做好增收節(jié)支,力爭取得更好結果。四是切實抓好營銷工作,下決心解決營銷工作的頑疾,用好新商業(yè)模式,充分拓展線上、線下銷售渠道與產品市場,在產品營銷、產能利用等方面實現質的突破。